Kategoria: Johtaminen

Korttipelit ovat yksi maailman vanhimmista ja helpoimmin aloitettavista ajanvietteistä: tarvitset vain yhden 52 kortin pakan ja hetken aikaa. Yrittäjän arjessa ne ovat kuitenkin paljon muutakin kuin ajantappoa. Korttipelit harjoittavat päätöksentekoa epävarmuuden alla, tarjoavat luontevan tavan verkostoitua ja antavat mielelle tauon jatkuvasta työskentelystä. Tässä artikkelissa käydään läpi tutkittuun tietoon nojaten, mitä hyötyä korttipeleistä voi yrittäjälle olla, mihin niitä kannattaa käyttää ja… Read more →

Jokaisessa työyhteisössä vallitsee omanlaisensa tapa toimia: se, miten päätökset tehdään, miten ihmiset puhuvat toisilleen ja mihin yhteinen energia suunnataan. Nämä kirjoittamattomat säännöt ratkaisevat usein enemmän kuin organisaatiokaavio. Tässä artikkelissa selitetään selkokielellä, mitä organisaatio tarkoittaa, mistä sen kulttuuri koostuu, millaisia kulttuurityyppejä tutkijat ovat tunnistaneet ja miten kulttuuria voi käytännössä kehittää. Tärkeimmät kohdat Organisaatio on ihmisryhmä, joka tavoittelee järjestelmällisesti yhteisiä päämääriä. Organisaatiokulttuuri… Read more →

Yrittäjän oma hyvinvointi on liiketoiminnan näkymätön tuotantotekijä: kun vetäjä voi hyvin, yritys pyörii, mutta väsynyt yrittäjä tekee herkemmin virheitä, menettää luovuuttaan ja ajaa pahimmillaan itsensä loppuun. Suomessa valtaosa yrityksistä on alle kymmenen hengen mikroyrityksiä, joissa yrittäjä on usein korvaamaton henkilö. Siksi jaksamisesta huolehtiminen ei ole ylellisyyttä vaan osa riskienhallintaa. Tähän oppaaseen on koottu tutkittua tietoa ja käytännön keinoja, joilla voit… Read more →

Mikä erottaa pitkään menestyneen yrityksen sellaisesta, joka kamppailee jatkuvasti selviytymisestään? Vastaus ei ole yhdessä tekijässä, vaan useiden asioiden summassa: osaavassa henkilöstössä, selkeässä johtamisessa, terveessä taloudessa, ajantasaisissa tuotteissa ja toimivissa asiakassuhteissa. Tässä artikkelissa käymme läpi tärkeimmät yrityksen menestykseen vaikuttavat tekijät – ja erityisesti sen, miksi henkilöstö on yrityksen suurin voimavara ja miten se usein jää hyödyntämättä. Tärkeimmät kohdat Yrityksen menestys on… Read more →

Virheet kuuluvat yrittäjyyteen yhtä luonnollisesti kuin onnistumisetkin, mutta niitä pelätään usein liikaa. Pelko estää kokeilemisen ja oppimisen – ja juuri oppiminen tekee virheestä arvokkaan. Tämä artikkeli selittää, miksi virheitä kannattaa arvostaa, millaisia virheitä yritysmaailmassa sattuu ja miten yritys rakentaa kulttuurin, jossa virheistä opitaan syyttelyn sijaan. Näkökulma on käytännönläheinen ja perustuu tutkimukseen sekä tunnettuihin liike-elämän esimerkkeihin. Tärkeimmät kohdat Virhe on tiedon… Read more →